Моята култивация чрез координиране на работата за промотиране на "Шен Юн"

Казвам се Куок Лам. Израснах в Швейцария и практикувам Фалун Дафа от 1998 г.

Майка ми почина много рано. Остави шест деца на грижите на баща ми. Още от много малък съм отгледан строго. Баща ми не ми позволяваше да допусна два пъти една и съща грешка, иначе получавах като наказание бой с пръчка.

Аз бях много тихо и самотно дете. На 16 години започнах да осъзнавам смисъла на живота и се попитах защо трябва да понеса толкова много страдание. След като започнах да печеля пари, тръгнах да пътешествам, за да търся смисъла на живота.

Посетих над 30 страни, изучих Тай Дзи, будистката и даоистката медитация, но смисълът на живота, точно както се надявах, не можах да открия. Така продължи животът ми, докато баща ми един ден ми каза, че има един добър метод за самоусъвършенстване, чрез който човек може да достигне високи нива, в този живот. Този метод за самоусъвършенстване се нарича Фалун Гонг или Фалун Дафа. Оттогава започнах да се самоусъвършенствам.

Оттогава изминаха вече 18 години. През това време аз не съм имал някакви големи шиншин изпитания.

„Шен Юн“ в немскоезична Швейцария

Един ден преди четири месеца, щом се събудих, внезапно почувствах голямо желание да помогна на немскоезична Швейцария в преодоляване на напрежението и конфликтите между практикуващите там, които години наред не са изучавали заедно Фа и не са провеждали обмен на опит в култивацията. Всички практикуващи знаеха, че вече не сме единно тяло. Ние обаче не бяхме в състояние да решим този проблем. Малко след това европейският координатор на „Шен Юн“ изпрати имейл на нашата листа, в който ме предлага за координатор на „Шен Юн“ в немскоезична Швейцария.

И точно от този момент нататък започнаха сътресенията в самоусъвършенстването ми. Една практикуваща написа в листата, че не съм подходящ за координатор. Тя назова причини, които бяха насочени към съпругата ми. Аз й отговорих и представих ситуацията от моя гледна точка. Тя обаче държеше на мнението си.

Погледнах навътре в себе си и се зачудих защо винаги трябва да се оправдавам? Исках да се защитя ли? Или зад това стои привързаността на егоцентризма?

Така че отново писах на тази практикуваща имейл и й споделих, че наистина нямам никакви егоистични подбуди относно това да бъда координатор на „Шен Юн“. Желанието ми в действителност беше да се намери подходящ координатор – мъж или жена.

По-късно научих, че тази практикуваща се опитва да разбере дали съм извършил грешка спрямо Дафа. Когато чух това, отново се ядосах. Тогава си припомних няколко изречения от „Джуан Фалун“:

„Например пристигате на работното си място и откривате, че атмосферата там не е наред. По-късно някой ви казва, че еди-кой си е разпространил лоши неща за вас и е докладвал на началника ви, поставяйки ви по този начин в ужасна ситуация. Всички останали ви гледат със странен по¬глед. Как е възможно един обикновен човек да толерира това? Как може някой да го издържи? „Ако някой ми създава не¬приятности, ще му отвърна със същото. Може да има хора, които го подкрепят, но и аз имам такива. Хайде да се бием.“ Ако направите това сред обикновените хора, те ще кажат, че сте силен човек. За практикуващ обаче това е просто ужасно.” (Джуан Фалун, Четвърта лекция)

Разбрах, че това е добра възможност да изоставя твърдоглавието си да запазя достойнството си.

Малко след това практикуващите от немскоезична Швейцария се събрахме, за да изберем координатор за „Шен Юн“. Бяха предложени четири имена, включително и моето. Но никой не искаше да поеме координацията. Причините за отказа бяха липсата на време и очакваният голям натиск.

Тогава си казах, че ако никой друг не иска да поеме координацията, трябва аз да я поема, защото в противен случай в немскоезична Швейцария няма да може да се организира „Шен Юн“ и би било жалко. Аз винаги съм запълвал празнините в работата за Дафа.

На следващия ден въпросната практикуваща написа имейл до листата, в който посочва, че ме смята за неправилния човек за тази позиция. Казах си, че със сигурност нещата зависят от мен и че трябва да погледна навътре в себе си. Тогава осъзнах, че не съм чист в сърцето си спрямо нея. Аз например не исках тя да вземе тази ръководна позиция за промотирането на „Шен Юн“ в немскоезична Швейцария. Осъзнах също, че все още чувствам негодувание към нея заради думите, които беше казала за мен.

Веднага изпратих праведни мисли, за да прочистя полето около мен. След това я повиках и й се извиних за моите привързаности, тъй като напрегнатата ситуация наистина бе причинена от моите привързаности. Написах й също имейл: „Ако искаш да координираш „Шен Юн“ в немскоезична Швейцария, аз ще те подкрепя напълно.”

След като написах това, се почувствах освободен от натиска, като че ли от плещите ми падна голям, камък. Стана ми толкова леко и се почувствах щастлив. След известно време тя ми отговори, че също ме подкрепя и ме приема за координатор на „Шен Юн“.

Подготовка за проекта на „Шен Юн“

Започнах веднага да координирам работата за „Шен Юн“. Казах си: „Няма да проваля проекта за „Шен Юн“ заради моите привързаности.” Попитах почти всички практикуващи кои привързаности виждат у мен. Една практикуваща каза следното: „При номинацията ти заяви, че ще запълниш една ниша и ще правиш това, което другите практикуващи не правят.” В това тя беше открила моя стремеж към влияние. Благодарих й веднага. Помислих как да се освободя от тази привързаност и си спомних думите на Учителя:
„Вие си мислите, че имате големи способности, които ви е дал Фа! Това изобщо няма да стане, ако не го постигнете със самоусъвършенстване.” (Преподаване на Фа на Фа конференция в Западните американски щати по време на фестивала на фенерите през 2003 г.)

Да, това е вярно: без Учителя нямаше да имам необходимите умения и без неговата помощ нямаше да постигна нищо.

Веднъж практикуваща сподели какво е забелязала у мен – че не се включвам при обмяната на опит в култивацията. Тя сподели, че за координатор е добре, когато той се вслушва в това, което казват другите. По този въпрос никога не бях се замислял много, тъй като още от малък бях много затворен и не говорех много. Освен това имам техническо образование и в работата ми не се налага да говоря и да пиша много.

Но като координатор за „Шен Юн“ трябва много да говоря и пиша, за да можем добре да си разпределяме работата. След това открих моята привързаност. Тъй като съм затворен човек, аз се чувствах малко по-уязвим и постоянно ме беше страх, че може да кажа нещо погрешно. Страхувах се да не изгубя своята идентичност. Не беше ли това начин да се защитя и привързаност към егоцентризъм?

Всеки път, когато откриех привързаност, не премълчавах. Смятам, че е правилно да казвам на другите практикуващи как чрез конфликти и вглеждане навътре откривам привързаностите си и така успявам да се освободя от тях.

Търсене на зала

Чрез статия във вестника научихме, че във Винтертур се намира един от най-големите театри в Швейцария. Веднага се свързахме с институцията. Служителката на театъра ни отговори, че на същия ден всички зали са заети.

Независимо от това уредихме една среща, защото искахме от една страна да разгледаме театъра, за да проверим изискванията на място и от друга, да уредим среща за 2018 г., доколкото е възможно.

По време на разговора помолихме дамата отново да потърси дали все пак няма един свободен ден, в който да представим „Шен Юн“. Тя погледна още веднъж и видя, че има още една възможност. Помолихме я да запази датата за нас. Дотогава не бяхме показвали рекламния клип за „Шен Юн“. Когато го видя, служителката беше много въодушевена и много се зарадва, че такова красиво шоу ще бъде представено в техния театър.

На следващия ден обаче ме информираха по телефона, че резервираният ден не е свободен. По договор трябва да има балетно шоу и тази група е планирала нашия наскоро запазен ден за тяхното демонтиране на сцената. Веднага я попитах дали няма да е възможно тази група непосредствено след представлението, да се заеме с демонтажа, понеже шоуто им ще бъде представено в следобедните часове. И така „Шен Юн“ ще може да има поне едно представление в немскоезичната Швейцария. Дамата каза, че ще го изясни.

От този момент нататък ние всеки ден си напомняхме да изпращаме праведни мисли. Аз гледах много навътре в себе си, за да се подобря в култивацията. Но също си спомних какво казва нашият Учител на две от Фа конференциите:
„Но аз мисля, че това е работа за Дафа, дали е работа за Шен Юн, или за други прояви, няма да се получи, ако само една малка част от практикуващите участва.” (Преподаване на Фа на Фа конференцията в Западните американски щати по време на китайския фестивал на фенерите през 2003 г.)

„От гледна точка на тези същества е така: „За да мога да се спася, ти ще трябва да достигнеш моето ниво и да имаш тази могъща добродетел, едва тогава можеш да ме спасиш.” (Преподаване на Фа на Фа конференцията във Вашингтон, окръг Колумбия през 2011 г.)

В групата помолих всички практикуващи да отправят повече праведни мисли и се опитах да мотивирам по възможност всички да гледат навътре в себе си

Усещах голямото желание на всички практикуващи да организират представянето на „Шен Юн“ в немскоезична Швейцария. Когато разберях, че има конфликт между практикуващите, веднага вдигах телефона и се опитвах да разреша конфликта възможно най-скоро.

Когато след една седмица отново не получих отговор от театъра, се обадих и разбрах от служителката, че можем да получим желания ден сега. Балетната група ще започне да демонтира сцената веднага след представлението. Тя сподели също, че в това време е трябвало доста да размисли, но тъй като ние сме се отнесли много професионално, тя се радваше, че нещата се получиха и тя ще подготви договора ни и ще го изпрати.

Основен екип

През цялото това време на търсене на подходяща театрална сцена, хората от основния екип бяхме много активни и състоянието ни беше много хармонично. Смятаме, че това допринесе и за положителния резултат.

По-късно добавихме още една практикуваща в основния екип. На следващия ден тя изпрати писмо по електронната поща до всички хора от екипа. В него уменията ми бяха критикувани и пишеше, че в нашия екип цари голяма бъркотия. След първия последва втори мейл, в който тя ни пише, че трябва да процедираме стъпка по стъпка.

Аз веднага си помислих, че беше грешка да я допуснем в екипа. Но изведнъж осъзнах, че изпитвам страх и обръщам на това прекалено голямо внимание. Това беше най-вече от страх, че няма да мога да държа нещата под контрол и от страх, че нашият екип няма да е вече така хармоничен.

Споделих моето прозрение с основния екип и посочих твърдо линията, която трябва да следваме, което бях научил от координатор от друга държава, а именно:
1. Всеки трябва да помисли доста добре за собствената си компетентност в своята област и как да се справи по-добре.
2. Ако някой види проблем, например че друг не се справя толкова добре в своята област, той трябва да прояви милосърдие и респект към този човек и да го посъветва, и да потърсят заедно решение.
3. Не бива да се мисли лошо за другите! Още преди обмена на опит, относно вглеждането навътре в себе си, да се види дали се проявяват същите привързаности, и след това директно да се обмени опит с конкретния практикуващ. Проблемите или конфликтите обикновено не са толкова големи, колкото изглеждат.

Всички членове на основния екип приеха тези насоки и се съгласиха да ги спазват в бъдеще. Досега основният ни екип работи безупречно и ние се координираме много добре помежду си.

Основният екип също чувства подкрепата на другите практикуващи от немскоезична Швейцария. Ако всички останали практикуващи не бяха единни с нас за това кратко време нямаше как да напреднем толкова.

Няколко кратки примера: В един от първите разговори със служители на театъра се оказа, че театърът иска да продаде всички билети и ние няма да получим нито един от тях. Посъветвахме се и се формира общо разбиране, че сме задължени да изпълним желанието на нашия Учител, а именно да продадем част от билетите сами. Ние всички имахме това желание в сърцето си и резултатът се показа на следващия ден. С едно позвъняване в театъра изведнъж се оказа, че имаме разрешение да продадем сами почти половината от всички билети.

Друг пример: Още в началната фаза, при посещението на различни компании, една фирма закупи 20 ВИП-билета. Направо с един замах успяхме да продадем почти половината от билетите с висок приоритет. Аз веднага се обадих в театъра и им изясних ситуацията. Помолих ги дали ще ни отпуснат още от техните билети. И като че ли е в рамките на нормалното, нашето желание бе удовлетворено. Това е нещо повече от невероятно, защото първоначално не искаха да ни дадат билети за продажба, а сега всичко тече така гладко.

Поглеждайки назад към последните четири месеца, виждам много, много голяма промяна за мен. За това кратко време съм писал и говорил както никога по време на четирите години. Същото важи и за преживяното и разрешаването на конфликти. Затова бих искал да благодаря на всички практикуващи, които ми предоставиха тези шиншин тестове. Зная, че всичко това бе аранжирано от нашия многоуважаван Учител, за да мога да се освободя от привързаностите си възможно най-скоро: да отворя сърцето си към другите; да се освободя от собственото си „Аз”, за да получа за кратко време велика добродетел, за да поема тази голяма отговорност и по този начин да изпълня обета си.

Благодаря на нашия многоуважаван Учител!
Благодаря на всички практикуващи!